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本文目錄

1. 華銳風(fēng)電退市有重組的可能嗎
2. 國能和國電的區別

一、華銳風(fēng)電退市有重組的可能嗎

你好，很高興回答你這個(gè)問(wèn)題。

3月5日,華銳風(fēng)電科技(集團)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):華銳風(fēng)電)發(fā)布公告稱(chēng),公司已與神州慧能(北京)科技有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):神州慧能)簽訂《股權轉讓協(xié)議》,以0元價(jià)格收購其所持有的神州匯能售電有限公司30%股權。

公告顯示,本次交易源于神州慧能售電公司2018年的年度凈利潤未能完成與華銳風(fēng)電簽訂的《出資合作協(xié)議書(shū)》所約定的利潤條款,經(jīng)雙方友好協(xié)商決定,華銳風(fēng)電以交易價(jià)格為0元的方式,獲得神州慧能所持有的神州匯能售電有限公司30%股權。

至此,這宗看似無(wú)償轉讓的交易,又將曾經(jīng)在資本市場(chǎng)上風(fēng)光無(wú)限,僅用3年就做到了中國第一、世界第三的產(chǎn)業(yè)地位,卻又在一年內"跌落神壇"甚至一度瀕臨退市的昔日千億風(fēng)電巨頭——華銳風(fēng)電,再次拉進(jìn)了大眾視野。

1、高樓起高樓塌

華銳風(fēng)電成立于2006年2月,是我國第一批隨著(zhù)國家新能源產(chǎn)業(yè)而發(fā)展壯大起來(lái)的風(fēng)電設備制造企業(yè)之一。注冊資本1億元人民幣,其中大重成套出資3000萬(wàn),占股30%,新能華起、方海生惠、東方現代、西藏新盟4家機構各出資1750萬(wàn)元,各占股17.5%。

值得注意的是,西藏新盟和東方現代這兩家機構的董事長(cháng)和法人代表——尉文淵,他是上交所的創(chuàng )立者之一,也是中國資本市場(chǎng)教父級別的大佬,而東方現代背后還有另一位能人——闞治東,他是中國本土最負盛名的風(fēng)投機構之一深創(chuàng )投的創(chuàng )始人。

有了這兩大中國頂級的資本大佬的參與,華銳風(fēng)電可謂"一出生就贏(yíng)在了起跑線(xiàn)上"。此后的故事便眾所周知了,搭上了國家大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的"順風(fēng)車(chē)",到2008年,華銳風(fēng)電已經(jīng)以22%的份額排名行業(yè)老大,并且其營(yíng)業(yè)收入、凈利潤兩項指標分別比當時(shí)被擠到行業(yè)第二的金風(fēng)科技高出20%和65%,在手訂單總量更是金風(fēng)的3倍。

這本來(lái)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)與資本雙贏(yíng)的"甜蜜故事",鮮花、掌聲和贊譽(yù)紛沓而至,但很快,故事的劇情陡然直下,并超出所有人的想像。

2011年上市成為華銳風(fēng)電發(fā)展的分水嶺,上市當年,華銳風(fēng)電不僅未能延續此前凈利潤猛增的勢頭,反倒是下降為5.99億元,同比下滑達79.03%。2012年、2013年,華銳風(fēng)電的凈利為-5.83億元、-37.64億元。

實(shí)際上,華銳風(fēng)電的劫數是從自曝家丑開(kāi)始的。2013年3月6日晚間,華銳風(fēng)電發(fā)布公告稱(chēng)經(jīng)自查發(fā)現,公司2011年度財報存在會(huì )計差錯,引起證監會(huì )調查。隨后不到一周的時(shí)間內,董事長(cháng)韓俊良辭去董事長(cháng)職務(wù)。此后,華銳風(fēng)電開(kāi)始遭遇"解約門(mén)"、高層出逃、股票造假等風(fēng)波。此外,股價(jià)更是從90元/股到數次跌破1元/股,甚至一度瀕臨退市。

2、多重舉措以自救

面對退市危機,華銳風(fēng)電曾在2014年賣(mài)資產(chǎn)自救。

公開(kāi)信息顯示,2014年,華銳風(fēng)電進(jìn)行了一次重大債務(wù)重組和出售應收賬款,獲得近13億元的營(yíng)業(yè)外收入,2014年華銳風(fēng)電盈利約8000萬(wàn)元。在此之前,2012年-2013年,其已連續兩年巨虧,面臨退市風(fēng)險。但在2014年扭虧之后,華銳風(fēng)電在2015年-2016年再次陷入虧損泥潭,分別虧損約為44億元、31億元,但是2017年凈利潤為1.15億元,扭虧為盈。

令人遺憾的是,其業(yè)績(jì)"起色"的背后是新主人的出現及再次賣(mài)資產(chǎn)。

根據華銳風(fēng)電財報顯示,大連華銳重工集團股份有限公司、大連重工機電設備成套有限公司對華銳風(fēng)電的賠償、轉讓子公司股權等非經(jīng)常性損益事項,影響金額為7.8億元。

但只有這些僅能為華銳風(fēng)電"止血",怎樣恢復"造血功能"以謀重生是擺在華銳風(fēng)電面前的最大問(wèn)題。好在天無(wú)絕人之路,正在興起的海上風(fēng)電正好可以助華銳風(fēng)電一臂之力,彼時(shí)華銳的掌舵人徐東福也認識到了這一點(diǎn),為此,華銳風(fēng)電計劃以海上風(fēng)電為切入口重振往日雄風(fēng)。

與此同時(shí),華銳風(fēng)電還將目光投向了風(fēng)電運維和數字化方向。在風(fēng)電運維領(lǐng)域,華銳風(fēng)電成立了專(zhuān)門(mén)的運維子公司——銳源風(fēng)能技術(shù)有限公司,在積極為客戶(hù)提供質(zhì)保服務(wù)的同時(shí)開(kāi)拓后運維服務(wù)市場(chǎng)。在數字化的道路上,華銳風(fēng)電建立了大數據平臺,并基于大數據平臺和借助于互聯(lián)網(wǎng)的模式,開(kāi)發(fā)了智慧風(fēng)場(chǎng)和智慧風(fēng)機的眾多產(chǎn)品。

不可否認的是,雖然目前華銳風(fēng)電已經(jīng)轉虧為盈,但其仍然面臨重重困難,除了歷史遺留問(wèn)題之外,還面臨著(zhù)重建市場(chǎng)信譽(yù)、加速業(yè)務(wù)回款、處置閑置資產(chǎn)等問(wèn)題。不過(guò)"春天"已經(jīng)來(lái)臨,我們不能低估一顆曾經(jīng)的王者之心。縱昔日榮光不再,但壯心不死。華銳風(fēng)電"江東子弟多才俊",卷土重來(lái)也未可知。

這是我的回答，希望有幫助到你。大家可以點(diǎn)贊關(guān)注，在評論區與我評論探討。

二、國能和國電的區別

其區別：1含蓋的（內容）項目不同，國能指國家能源，為多項目組成。國電指國家電力系統，專(zhuān)為電單項內容組成。2.管理部門(mén)不同.國能系統如煤.石油等，由能源部分管，電能系統由電力部管。

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